Czy wyjazd integracyjny jest obowiązkowy?
To pytanie często zadawane przez pracowników, którzy podejmują decyzję o udziale w takim przedsięwzięciu. Choć event team-buildingowy może być bardzo atrakcyjnym sposobem na budowanie relacji między pracownikami, nie powinien on nigdy być obowiązkowy. Dlaczego? Odpowiadamy w poniższym artykule
Każdy pracownik ma swoje indywidualne potrzeby i preferencje. Dla niektórych ludzi wyjazd integracyjny może być doskonałą okazją do spędzenia czasu poza miejscem pracy i poznania lepiej swoich współpracowników. Jednak są w naszym zespole również tacy, którzy mogą preferować spędzenie wolnego czasu w innym sposób. Niektórzy członkowie naszego teamu mogą czuć się nieswojo w nieznanej sytuacji, otoczeni dużą liczbą nieznanych sobie osób w miejscu oddalonym od miejsca pracy czy zamieszkania. Sprawia to, że mandatoryjny event integracyjny, czy to jednodniowy czy kilkudniowy, może przybrać formę bardzo przykrego obowiązku kończącego się niespodziewanym L4 lub urlopem, by uniknąć tej formy spędzania czasu.
Po drugie, wyjazd integracyjny nie powinien być traktowany jako obowiązkowa część pracy, ponieważ może to prowadzić do niezdrowej presji na pracowników. Pracownicy mogą czuć się zobowiązani do wzięcia udziału w wyjeździe, nawet jeśli nie mają na to ochoty lub nie są w stanie sobie na to pozwolić z powodów osobistych. Taka sytuacja może prowadzić do frustracji i zniechęcenia pracowników, co negatywnie wpłynie na ich morale i motywację.
Z prawnego punktu widzenia, takie przedsięwzięcie, jeśli traktowane jako obowiązek pracownika, staje się wyjazdem służbowym, co prowokuje dodatkowe koszty i opłaty wynikające z prawa pracy. Dużo korzystniej, z punktu widzenia pracodawcy, jest więc zachęcanie do udziału w takim wyjeździ i aktywnościach, niż wymuszenia partycypacji.
Dlatego też, wyjazd integracyjny powinien być traktowany jako dobrowolny wybór pracownika. To nie tylko pozwoli na lepsze zrozumienie indywidualnych potrzeb i preferencji pracowników, ale również pomoże stworzyć atmosferę zaufania i szacunku w zespole. Stosunkowo rzadkim zjawiskiem jest odmowa udziału w tego typu aktywnościach co może świadczyć o tym, że być może nasza oferta jest pod pewnymi względami wadliwa. Uatrakcyjnienie tej formy budowania zespołu, zachęcanie do udziału zamiast zmuszania do niego przyniesie pozytywny skutek i oczekiwany efekt, jakim jest zgrany zespół i zacieśnione więzi między jego poszczególnymi członkami.